Bio: Eine schöne neue Firmenhomepage ist online

Beitrag lesen

Sup!

Also technisch kann ich sowieso nix anmerken, weil ich CSS-maessig nicht auf der Hoehe bin im Moment... aber wie auch immer... Du arbeitest also bei dieser Firma mit dem kryptischen Namen... auf der Titelseite steht natuerlich als erstes gar nicht, was diese Firma macht, aber macht nix, denn flugs auf den "Philosophie" Button geklickt, weiss ich immerhin, dass RB3M die Dienstleistungselite darstellt und wahnsinnig toll ist, weil es den Kunden als Partner versteht und nachhaltig betreut... dass RB3M eine Art webdesign-Dienstleister ist, zeigt sich aber erst bei den Referenzen... flugs weitergeklickt zu "Inside", wo mir eine Grafik zeigt, dass der Umsatz seit 2000 gesunken ist und jetzt stagniert - euphemistische Ueberschrift "stabile Umsatzentwicklung" - dank fehlender Beschriftung der y-Achse (es gibt sowieso mindestens 5 verschiedene Arten von Umsatz) ist die Grafik allerdings sowieso nichts weiter als nutzlose Deko. Im Kontaktaufnahmeformular kann ich immerhin mit 2 Leuten Kontakt aufnehmen, obwohl es angeblich mindestens 5 freie Stellen gibt... nicht mal den Sven kann ich erreichen! Fazit: Voll fuer den Arsch, das Formular! Auf zum Punkt Analyse... ich sag' nur, wir machen einen Workshop, und schon hat der Kunde, der Partner, den SWOT! Ich ruf' gleich das SWAT, trotz 3 Jahren BWL-Vorlesungen habe ich keine Ahnung, was ein SWOT ist - und der Kunde, der sich die Webseite anschaut, sicher auch nicht. Planung: Okay... hoert sich gut an. Aber warum soll sich der Kunde dann noch um Beratung/Kontrolle Sorgen machen bzw. was darueber hoeren wollen? Wenn alles immer so toll funktioniert und Kostentransparent ist, was heisst dann bitte: "Das laufende Projekt-Controlling kann verhindern, daß Termine platzen,..."? KANN verhindern? Ich dachte, die Termine werden immer eingehalten? Wie jetzt? Naja... Verantwortung, noch so ein Bereich, der nur spaerlich mit Marketing-Blabla gefuellt werden konnte... aber bitte, na klar, RB3M uebernimmt die Verantwortung, und fuehlt sich quasi fuer das Unternehmen des Kunden mit verantwortlich - haette man sich ja denken koennen, denn die Kunden von RB3M sind schliesslich Partner, gell... und es gibt ja auch die Standards und das 30-Punkte-Programm mit 4 englisch bezeichneten Stufen, ein Projektmanagement gibt's auch und mit linearem modularen Testsystem kann ja eigentlich nichts passieren. Naja. Wenn es denn funktioniert... und ob man nicht einen Oberflaechen-Dummy vor dern Programmierung in Phase 2 machen sollte, ist ja auch nicht mein Problem. Bei Umsetzung-Design frage ich mich natuerlich, warum man "Adaptieren" grosss schreibt, wenn doch entwickeln klein geschrieben wird... ach ja, das ist wohl die CI von RB3M - falsche Rechtschreibung als Wiedererkennungsmerkmal! Genial, und der Schreibfehler ist ja auch nicht der einzige ;-) Was Umsetzung und Technik angeht, so wuerde sich ein gewisser XWolf von der Klippe stuerzen, wo doch ausser Linux und NT kein richtiges OS wie BSD oder Solaris unterstuetzt wird. Nunja, vielleicht braucht RB3M nur Linux und NT zu unterstuetzen - wie man dann allerdings Plattform- und Herstellerunabhaengig entwickeln kann, ist mir schleierhaft, besonders, wenn man z.B. in ASP oder Perl fuer NT programmiert. Und warum schreibt man backend und frontend klein und Online shopping gemischt und Basic/Plattform in zwei Sprachen? Ach ja - die CI!

Aber sonst habe ich keine Probleme mit der Seite.

Gruesse,

Bio

0 79

Eine schöne neue Firmenhomepage ist online

Sven Rautenberg
  • design/layout
  1. 0
    aw
    1. 0
      Sven Rautenberg
  2. 0
    uepselon
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        uepselon
        1. 0
          Sven Rautenberg
          1. 0
            Clemens
  3. 0
    Schuer
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Alexander Foken
      2. 0
        Schuer
      3. 0
        Wilhelm
        1. 0
          Sven Rautenberg
          1. 0
            Wilhelm
  4. 0
    Orlando
    1. 0
      Sven Rautenberg
    2. 0
      John Doe
  5. 0
    lulu
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Thomas Meinike
        1. 0
          Sven Rautenberg
          1. 0
            Thomas Meinike
          2. 0
            Thomas Meinike
  6. 0
    Bjöt
  7. 0
    herbalizer
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Alexander Foken
      2. 0
        herbalizer
        1. 0
          herbalizer
          1. 0
            Sven Rautenberg
      3. 0
        John Doe
        1. 0
          herbalizer
  8. 0
    Clemens
    1. 0
      Clemens
    2. 0
      Sven Rautenberg
  9. 0
    Thomas J.
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Michael Schröpl
  10. 0
    Julian Hofmann
    1. 0
      Julian Hofmann
      1. 0
        Sven Rautenberg
  11. 0
    Bio
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Bio
    2. 0
      Andreas H
      1. 0
        Bio
  12. 0
    Andreas
    1. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Andreas
        1. 0
          Sven Rautenberg
  13. 0
    Lukas Huber
    1. 0
      Sven Rautenberg
  14. 0
    Axel Napolitano
    1. 0
      Andreas
      1. 0
        herbalizer
        1. 0
          Andreas
          1. 0
            herbalizer
    2. 0
      Sven Rautenberg
      1. 0
        Orlando
      2. 0
        Hans Wallmer
  15. 0
    Andreas H
    1. 0
      Sven Rautenberg
  16. 0
    Michael Schröpl
    1. 0
      Sven Rautenberg
  17. 0
    erika
    1. 0
      erika
      1. 0
        herbalizer
      2. 0
        Sven Rautenberg
  18. 0
    michel gelin
    1. 0
      Sven Rautenberg
  19. 0

    Zwischenbilanz

    Sven Rautenberg
    1. 0
      herbalizer
    2. 0
      Axel Napolitano
      1. 0
        Sven Rautenberg
  20. 0
    David Bruchmann
  21. 0
    molily
    1. 0
      Sven Rautenberg
    2. 0
      Swen Wacker