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Moin,
Hi,
Es fhelt ne klare Zuweisung für QM im weiteren Sinne,.
ich deutete an, dass es eine "froehliche" Aufstellung sein soll. Schwerpunkt: Effizienz und kurze Reaktionszeiten
Das eine muß dem anderen ja nicht im Wege stehen, deshalb meinte ich ja im weiteren Sinne.
Das heißt, wer klärt Konflikte, Change Requests etc..
Change Requests machen die Produktmanager, Konflikte klaeren idealerweise ebenfalls, ansonsten muss ein "Architekt" ran.
Ich halte die Konstellation für sehr konflikträchtig, klar könnten die Architekten jenes, aber das ist stark von den persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten jedes einzelnen Architekten abhängig.
Deshalb kam ja der Vorschlag "Oberarchitekt".
Idealerweise ein Informatiker (nicht nur mit Consulting-Erfahrung) mit jahrelanger Berufserfahrung (irgendwie faellt mir da Michael Schröpl ein ;-).
Naja zu Personen äußere ich mich nicht, aber die Richtung stimmt, Berater, und dank Erfahrung und Kompetenz eine natürliche Autorität, die im Fall des Falles Entscheidungen für das Projekt im Konsenz herbeiführen kann.
TomIRL